遵循客戶至上的宗旨，嚴(yán)格界定區(qū)域與價格體系分配，合理布局，保持市場的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)步驟，同時在廠家人員和各項服務(wù)的配置下，發(fā)揮客戶的主觀作用，節(jié)約成本，使客戶收益最大化。

根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌目蛻粜螒B(tài)和消費(fèi)群體，適時推陳出新，保持產(chǎn)品常規(guī)化、個性化和差異化的旺盛生命力，滿足不同層次的全方位需求

除招商手冊與指導(dǎo)區(qū)域的業(yè)務(wù)工作外，用職業(yè)化人力資源匹配各個網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)人員長期上門下市場協(xié)助客戶建立下游渠道，拓展分銷領(lǐng)域

利潤豐厚；并及時兌現(xiàn)年終返利，并根據(jù)客戶的忠誠度、達(dá)標(biāo)率和業(yè)績漲幅等，安排相應(yīng)的評比活動和獎項

聯(lián)合不同類別的建筑建材商，整合優(yōu)勢，組織協(xié)作型區(qū)域推廣會，達(dá)到資源共享，利益增殖，擴(kuò)大客戶的品牌類別和網(wǎng)絡(luò)

順應(yīng)市場需求，采取多元化方式，例如推廣會、電子商務(wù)平臺、“P TO P”供需見面會、專業(yè)媒體廣告、DM雜志、大型戶外平面廣告等等，提升品牌知名度及影響力

    通過培訓(xùn)材料、面授等方式，協(xié)助客戶進(jìn)行小區(qū)推廣和庫存結(jié)構(gòu)建設(shè)，增加業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識和銷售技巧，提高營業(yè)人員的終端攔截率、達(dá)成率和滿意率，從而在管理經(jīng)營中獲取效益

發(fā)揮個身在行業(yè)內(nèi)的號召力，彰顯企業(yè)殊榮資質(zhì)，定期參加國內(nèi)大型展會和論壇，向采購、設(shè)計師和消費(fèi)者展示民樂品牌的的影響力

客戶可根據(jù)實際需要按比例提請助銷道具申請，經(jīng)公司審核后免費(fèi)提供店招、易拉寶、展架、噴畫、圖冊、單張、多媒體光盤等物資